Nilalaman
1. Ang fiasco sa YouTube
Ang CEO ng YouTube na si Susan Wojcicki YouTube
Nag-publish si Bloomberg ng isang mapahamak na pagsisiyasat sa YouTube, $ 16 bilyon sa isang taon ng negosyo ng Google, na pinamagatang: "Hindi Ginagalang ng Mga Babala ng YouTube, Ang Pagpapaalam sa Mga Nakakalasing na Video ay Rampant".
Ang pagbabalat na pananaw sa likod ng YouTube ay nababasa nang hindi maganda habang ang detalyadong pagtingin sa kultura ng Facebook. Ang parehong mga kumpanya ay lumilitaw na hinahabol ang pakikipag-ugnayan at napakalaking at mahirap na mga layunin upang "manalo" sa internet, nang hindi nauunawaan kung ano ang maaaring gastos nito.
Ano ang mga gastos?
- Ang pagsisiyasat ng Bloomberg ay binibigyang pansin ang mga executive ng YouTube na hindi pinansin ang mga babala sa panlabas at panloob na mga empleyado tungkol sa platform na nagsusulong ng mga nakakalason na video.
- Ayon sa ulat, ang mga executive ay mas nababahala sa pagpapanatiling pansin ng mga manonood.
- Ang pinakamalaking desisyon sa pagtutuon ng pakikipag-ugnayan ay ang mag-alok ng mas mahusay na mga rekomendasyon, gamit ang neural network ng YouTube upang mag-alok ng mas nakakaakit na mga video. Ang mga video na may karamihan sa pakikipag-ugnay ay na-surf.
- Ngunit ayon kay Bloomberg, ang mga video na may pinakamaraming pakikipag-ugnayan, madalas, ay nag-aalok ng maling, incendiary at nakakalason na nilalaman.
- At, alinman sa nilalaman o ang mga rekomendasyon ay maayos na nabago, o kumilos para sa pag-alis.
- Ang mga pag-aalala na may nilalaman ay higit na napaliit kaysa sa mga layunin at sukatan para sa YouTube at tagapakinig nito.
- Walang pagkakaiba sa pagitan ng mabuti at masamang pakikipag-ugnayan - ang higit na pakikipag-ugnayan ay ang lahat sa isang kumpanya ng media na sumusubok na mapalitan ang TV.
- Ang responsibilidad ay lilitaw na dumating bilang isang malinaw na pangalawa, at kamakailan lamang, kasunod ng halalan sa 2016 at masusing pagsisiyasat sa mga platform ng social media.
Mga detalye:
- Nagsalita si Bloomberg sa higit sa 20 dati at kasalukuyang mga empleyado sa YouTube tungkol sa panloob na layunin ay maabot ang 1 bilyong oras ng tanawin sa isang araw.
- Hindi kinakailangang hinatulan ng Bloomberg ang YouTube dahil sa kalakihan nitong hindi binagong "library" ng mga video, kung saan ang malaking karamihan ng nilalaman na binubuo ng gumagamit ay hindi mapang-akit, na binanggit na ang napakalaking library "ay walang kabuluhan na walang katotohanan."
- Ngunit: "Ang problema sa YouTube ay pinapayagan nitong umusbong ang katarantaduhan. At, sa ilang mga kaso, sa pamamagitan ng malakas na artipisyal na sistema ng intelihensiya, nagbibigay din ito ng gasolina na hinahayaan itong kumalat,”Tala ng ulat.
- “Nais ng isang empleyado na mag-flag ng nakakagambalang mga video, na nahulog lamang sa mga patakaran sa pagsasalita ng poot, at itigil ang pagrekomenda sa kanila sa mga manonood. Ang isa pang nais na subaybayan ang mga video na ito sa isang spreadsheet upang mai-tsart ang kanilang katanyagan. Ang isang pangatlo, nagagalit sa pagkalat ng mga "alt-kanan" na mga blogger ng video, ay lumikha ng isang panloob na patayo na nagpakita lamang kung gaano sila katanyagan. Sa bawat oras na nakakuha sila ng parehong pangunahing tugon: Huwag bato ang bangka.”
- Ang kumpanya ay mayroon lamang 20 katao sa yunit na nangangasiwa ng mga patakaran sa nilalaman, at kinailangang "labanan ang ngipin at kuko" para sa higit pang mga mapagkukunan.
- Nakatuon ang ulat sa CEO ng YouTube na si Susan Wojcicki at ang kanyang pokus sa negosyo ng korporasyon, hindi ang mga saligan na isyu na itinaas sa loob: "Ang pananaw ay, 'Ang aking trabaho ay upang patakbuhin ang kumpanya, hindi makitungo sa ito.'"
- May mga tugon mula sa YouTube din. Sa partikular, sinabi ng isang tagapagsalita ng PR na "sa pangkalahatang matinding nilalaman ay hindi gumaganap nang maayos sa platform."
- Ginagawa ni Gizmodo ang isang mahusay na punto bilang tugon sa na: "Sinasabi ng YouTube na ang mga 'Extreme' na video ay hindi maganda - kaya ano ang tawag sa mga ito?"
- Maging ang Facebook ni Mark Zuckerberg ay kinilala na "ang mga tao ay makikipag-ugnayan nang walang kapantay sa mas sensationalist at provocative content."
- May problema ang isang tao. Ngunit ang hindi papansin ay mukhang hindi ito mawala, nakakagulat (!).
Basahin mo Bloomberg.
2. Ibibigay sa iyo ng Samsung ang $ 200 na trade-in credit para sa iyong luma at busted na Android o iPhone ().
3. Lenovo patents clamshell nakatiklop na telepono na may labas ng screen, kakaibang bisagra (AA)
4. Ang Google+ ay opisyal na patay, ngunit maaari mo pa ring makuha ang iyong data kung nakalimutan mo na malapit nang mangyari (AA).
5. Patay din ang Google Inbox, ang patuloy na pagsara ng produkto ng Google ay sumisira sa tatak nito (Ars Technica).
6. Maaaring makuha ng iPhone 11 (o XI) ang two-way na singilin at mas malaking baterya (CNET).
7. Sinasabi ng Apple ang higit sa 200,000 mga tao na naka-subscribe sa Apple News + sa unang 48 oras. Dahil sa isang libreng pagsubok para sa unang buwan, mahirap malaman kung gaano kabuluhan ang bilang na iyon at kung gaano karaming mga tao ang babayaran. Makikita ba natin ang bilang na iniulat na muli? (NY Times).
8. Ang pag-stream ng account ay halos kalahati ng mga kita ng musika sa buong mundo sa 2018 (TechCrunch).
9. Ang mga benta ng tiket para sa "Mga Avengers: Endgame" ay tila lumalabag sa mga website ng sinehan sa pelikula (Quartz).
10. Tumanggi ang Patagonia na ibenta ang mga iconic power vests nito sa ilang mga pinansiyal na kumpanya (BuzzFeed).
11. Bakit ang mga bus busch? Ipinaliwanag nang biswal ng bus ang biswal (http://setosa.io/bus/)
12. Ano ang gusto ng espasyo sa espasyo? Ngayon ay maaari mong malaman ang iyong sarili sa pamamagitan ng produkto ng Lockheed (real) April Fools '(Ars Technica).
Kung hindi mo alam, ang DGiT Daily ay naghahatid ng isang pang-araw-araw na email na nagpapanatili sa iyo ng curve para sa lahat ng mga balita, opinyon, at mga link sa kung ano ang bababa sa pinakamahalagang larangan ng planeta. Nakukuha mo ang lahat ng konteksto at pananaw na kailangan mo, at lahat ng isang ugnay ng kasiyahan, at ang pang-araw-araw na elemento ng kasiyahan na sa kabilang banda mo ay makaligtaan.
